خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان

پاورپوینت کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان,خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان,خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان,دانلود کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان,نکات کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان
خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان

رفتن به سایت اصلی

مشخصات فایل:عنوان: خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیانقالب بندی: وردتعداد صفحات:12قسمتی از تحقیق:دیباچه: پس از پیروزی انقلاب اسلامی که کار برنامه ریزی برای ساختن جامعه ای نمونه در ایران آغاز گردید، در اولین گام این ضرورت پدیدار شد که برای ساختن جامعه ای مبتنی بر ارز شمالی الهی و بدون دخالت بیگانگان باید مدیران لایق و کارشناسان متعهد و دانشور پرورش یابند و متون و منابعی تدارک دیده شود تا به کمک آن مدیران ، کارشناسان و دانشجویان (مدیران آینده) بر غنای علمی خویش بیفزایند و توشه داده رشد را فراهم سازند، اما با توجه به تنوع شاخه های مدیریتهای تخصصی و ارائه نظریه های بی شمار- که گاه با ارزشهای الهی منطبق نیستند تهیه ی این متون چندان آسان نبوده و مراکز آموزشی را نیز با دشواری رو به رو نموده است.نگارنده ی این منظور که خود این خلاء را حس کرده بود بر خود تکلیف دانسته بود که حاصل تجربیات خود را تقدیم دوست داران و علاقه مندان این دانش کند. دکتر علی رضائیانمقدمه:ظهور پدیده «اداره کردن» مربوط به روزگار اخیر نیست بلکه از دیرباز، بشر متوجه شده است که برای رسیدن به یک «هدف» لازم است به بسیج امکانات و رهبری این امکانات به سوی آن هدف مشخص اقدام کند.نظریه های مدیریت: باید توجه داشت شیوه رهبری و مدیریت و هر تمدنی بستگی به ساخت فرهنگی آن تمدن دارد.به طور کلی اصول مدیریت شامل: 1- برنامه ریزی 2- سازماندهی 3- بسیج منابع و امکانات 4- هدایت 5- سرپرستی و کنترل است.یکی از پیامدهای مهم درهم ریخته شدن نظام ارزشی غرب، حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیت های اقتصادی و تولید است، معتقدین به این مکتب یک عمل را تا آنجا درست قلمداد می کنند که برای فرد یا افرادی، بیشترین خوشی و آسایش را به وجود آورد به بیان دیگر، ملاک درستی یک عمل نتایج آن است نه شیوه ی انجام آن عمل، در واقع طرفداران این اندیشه چهره ی اصلی هر عمل را که همانا انگیزه آن می باشد بی بهاء جلوه داده اند. بدیهی است در این مکتب میزان درستی نتیجه بستگی به میزان «سوددهی» آن دارد.تعریف مدیریت: مدیریت، فرآیند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر  اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.تعریف مذکور، پنج قضیه اساسی ذیل را که زیربنای مفاهیم کلی نظری و عملی (فنی) مدیریت است در بردارد:مدیریت یک فر‌آیند است .مفهوم نهفته مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.مدیریت مؤثر، تصمیم های مناسبی می گیرد و به نتایج مطلوبی دست می یابد.مدیریت کار به تخصیص و مصرف مدبرانه منابع می گویند.مدیریت بر فعالیتهای هدفدار تمرکز دارد.فراگیری مدیریت: اساساً دو روش برای یادگیری دانش مدیریت وجود دارد، اول از طریق آموزش و دوم ضمن انجام کار، البته می توان ترکیبی از دو روش را نیز به کار برد. یادگیری ضمن کار بکندی صورت می پذیرد و کافی نیست زیرا تأکید عمده در واحدها بر انجام کار است نه القای چگونگی انجام و آموزش آن نکته ای که از نظر آموزشی باید به خاطر داشت احساس فرد به هنگام کار جدید است. اکثر افراد در اولین تمرین دلواپس، دستپاچه و ناراحتند این ضعف و ناراحتی فوری نشانه ی خروج از انجماد است. نکته دیگری که نباید از نظر دور داشت این است که احتمال موفقیت در تمرین اولیه کم است، ولی هر چه بیشتر تمرین شود احتمال موفقیت فرد افزایش می یابد.اهمیت مدیریت: بسیاری از صاحبنظران علت موفقیت و شکست نهادها را در تفاوت مدیریت آنها می دانند به اعتقاد پیتردراکر، عفو حیاتبخش هر سازمان مدیریت آن است.هارولدکنتز، مدیریت را مهمترین زمینه ی فعالیت انسانی می داند و معتقد است که وظیفه ی اصلی مدیران در تمام سطوح و در همه واحدهای مختلف بازرگانی، صنعتی و اداری این است که محیطی را طراحی و نگهداری کنند تا در آن اعضاء بتوانند به صورت گروهی با یکدیگر کار کنند و به اهداف تعیین شده دست یابند.نظریه های مکتب کلاسیک:مکتب کلاسیک شامل سه نظریه ذیل است:نظریه مدیریت علمینظریه فرآیندی مدیریت (اصول گرایان)نظریه بوروکراسینظریه های مدیریت علمی و فرآیند مدیریت به طور جداگانه ولی تقریباً در یک مقطع زمانی شکل گرفته اند.ماکس وبر نظریه بوروکراسی را ارائه کرد که تا بیش از نیم قرن، نقطه جدایی مطالعه ساختار سازمانی و کارکرد آن محسوب می شد.وضعیت مدیریت امروز: در مطالعات مدیری چند دهه اخیر، تلاش برای ترکیب یافته های مدیریت علمی، اصول گرایان و جنبش روابط انسانی بوده است. زیرا همانطوری که هارولد کنتز بیان می دارد از آنجایی که نظریه پردازان هر یک راه خود را رفته و دیگران را فراموش کرده اند «جنگی از تئوریهای مدیریت» به وجود آمده است.پیروان جدید جنبش مدیریت علمی بر تصمیم گیری علمی، به کارگیری کامپیوتر، و ابزارهای تصمیم گیری تأکید دارند. گروه نظریه پردازان امروزی روابط انسانی، از بهبود و بازسازی سازمان محبت می کنند و جای اصول گرایان را کسانی گرفته اند که معتقدند، قبل از آنکه بتوان به اصولی پایبند شد لازم است مدیران زیادی را به طور عملی مورد مطالعه قرار داد.طرفداران دو روش نسبتاً مشابه، تلاش دارند تا ثباتی را برای آنچه که ما امروزه درباره ی مدیریت می دانیم فراهم آورند این دو روش به شرح زیرند:الف- مدیریت نظامگرا: مدیریت نظامگرا دربردارنده ی کاربرد نظریه ی سیستمی در اداره نظامهای بزرگ و کوچک است که با استفاده از کارهای انجام شده در ازای کارهای داده شده، مأموریت کل سازمان را بر حسب مدل سیستمی داده، پردازش و بازده، از دیدگاه بهبود بخشیدن به عملیاتشان تحلیل می کند.ب) مدیریت اقتضایی: روش عمده دیگر مدیریت بر مبنای اقتضا است. نظریه پردازان مدیریت اقتضایی روش اصول گرایی را ترک گفته اند. اساساً روش مدیریت بر مبنای اقتضا بر این واقعیت تأکید دارد که آنچه مدیر در عمل انجام می دهد وابسته به مجموعة شرایط موجود است. در نظریه مدیریت بر مبنای اقتضا نه تنها به وضعیت موجود توجه شده ، بلکه تأثیر راه حلهای ارائه شده بر الگوهای رفتاری سازمان نیز مورد نظر است. از این رو گفته می شود که مدیریت مؤثر همواره بر مبنای اقتضاست.طبقه بندی مدیران: کارهای مدیری بر حسب سطوح سازمانی متفاوت است . گر چه بعضی از صاحبنظران چهار سطح مدیری را برای هر سازمان قائلند اما اکثر آنان بر سه سطح ذیل تأکید دارند:مدیریت عملیاتی (سرپرستی)مدیریت میانیمدیریت عالیمدیریت عملیاتی (سرپرستی): بررسی ها نشان می دهد که مدیران عملیاتی سرشان شلوغ است و مراجعه مکرر افراد موجب انقطاع کارشان می شوند. اغلب مجبورند برای نظارت در رفت و آمد باشد، برنامه های تفصیلی و کوتاه مدت طرح ریزی کنند و برخلاف تصور، نتایج مطالعات حکایت از آن دارد که مدیران اجرایی وقت کمی صرف برنامه ریزی، گزارش نویسی، خواندن، اظهارنظر و بازبینی می کنند.مدیریت میانی: مدیران میانی به طور مستقیم به مدیریت رده ی بالا گزارش می دهند. کارشان مدیریت بر سرپرستان و نقش حلقه ی واسطی را میان مدیریت عالی و مدیران عملیاتی به عهده دارند. بیشتر وقت مدیران میانی به تحلیل دادها، آماده کردن اطلاعات برای تصمیم گیری و جهت دادن به نتایج کار مدیران عملیاتی است. مدیران میانی بیشتر وقتها به تنهایی کار انجام می دهند و عده ای از آنان بیشتر وقتشان را صرف جلسات می کنند.مدیریت عالی: مدیری که در نقشهای عملیاتی و میانی موفق بوده معمولاً می تواند به مدیریت عالی راه یابد. بررسی ها نشان می دهد که بخش اعظم کار مدیران عالی از نظر پویایی و مشغله، نظیر کار مدیران عملیاتی است. با این تفاوت که اینان برنامه ریزیهای جامع و بلندمدت تری را در حوزه ی فعالیت گسترده تر و عوامل وضعی متنوع تری را طراحی یا مورد بررسی قرار می دهند و بیشتر وقتشان را با همکاران یا افراد خارج از سازمان و اندک زمانی را نیز با افراد زیردست می گذرانند.مدیریت موفق و مؤثر: مدیریت موفق و مؤثر عبارت است که از کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن مدیری که بتواند حداقل کار مورد قبول را با استفاده از امکانات مدیری مانند: توبیخ، کسر حقوق و غیره فراهم سازد، مدیر موفق نامیده می شود. ولی مدیر موثر کسی است که بتواند 80 الی 90 درصد تواناییهای افراد را به کار گیرد.خلاقیت: دانشمندان خلاقیت را به صورتهای متعدد و متنوعی تعریف کرده اند که هر کدام به نوعی، روشنگر بعدی از فر‌آیند مهم  خلاقیت است. در مجموع می  توان گفت: «خلاقیت عبارت است از به کارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید»ارتباط خلاقیت و برنامه ریزی: خلاقیت با ساختن و یافتن فکرهای جدید و نوآوری در کاربرد فکرها سروکار دارد. از نظر مدیریتی، خلاقیت صرف، کافی نیست. فکر باید به عمل نیز درآید و لازمه ی این امر به کارگیری فکرهای جدید برنامه های مدیری است. هر برنامه ریزی بسیار موفق نیاز به صدها فکر و ایده ی کاربردی دارد.موانع خلاقیت: در راه ظهور خلاقیت موانعی وجود دارد که در اینجا تنها به موانع اصلی به اختصار اشاره می کنیم:عدم اعتماد به نفسترس از انتقاد و شکستتمایل به همرنگی و همگونیعدم تمرکز ذهنیتصمیم گیری و مدیریت را می توان مترادف هم دانست یا جنبه اصلی مدیریت را تصمیم گیری به حساب آورد.تعریف تصمیم گیری: تصمیم گیری فرآیندی را تشریح می کند که از طریق آن راه حل مسأله معینی انتخاب می گردد.انتخاب: به مجموعه فعالیتهای فرد برمی گردد که موجب انتخاب یک بدیل از مجموع بدیلها می شود. بنابراین انتخاب کردن جزئی از تصمیم گیری است.انواع مسأله و تصمیم گیری:تصمیم های برنامه ریزی شدهتصمیم هایی هستند که بر حسب عادت، قانون یارویه اخذ می گردند و برای مسائل ساده و پیچیده به کار می روند . هر چه تصمیمها نامنظمتر، جدیدتر و دارای نتایج عمده ای باشد، یا به بیان دیگر پیچیده تر باشد و تعهدات عمده ای را در برداشته باشد به همان نسبت هم تبدیل آنها به شکل برنامه ریزی شده دشوارتر است.البته تصمیمهای برنامه ریزی شده تا حدی آزادی مدیر را محدود می سازد زیرا سازمان به جای فرد تصمیم می گیرد که چه باید کرد به هر حال تصمیمهای برنامه ریزی شده وقت مدیر را برای پرداختن به مسائل عمده تر آزاد می کند.تصمیم های برنامه ریزی نشدهتصمیم هایی هستند که با مسائل غیرمعمول و منحصر به فرد سروکار دارند. در واقع مدیر در برابر اکثر مسائل عمده ای که با آن رو به روست ناچار به اخذ تصمیم گیری برنامه ریزی نشده است.خط مشی های مکتوب و غیرمکتوب سازمان موجب تسهیل تصمیم گیری می شود زیرا بعضی از بدیلها را حذف یا محدود می کند. هر چه فرد در سلسله مراتب سازمانی بالاتر رود داشتن توان اخذ تصمیمهای برنامه ریزی نشده اهمیت بیشتری می یابد زیرا بیشتر تصمیمهایی که باید بگیرد برنامه ریزی نشده اند.موقعیت های تصمیم گیری:مدیران در تعیین چگونگی برخورد با مشکلات موقعیت هایی را در نظر می گیرند.موقعیت اطمینان: در وضعیت اطمینان می دانیم که در آینده چه رخ خواهد داد. در این موقعیت اطلاعات مورد اطمینان قابل اندازه گیری و دقیقی وجود دارد تا بر اساس آن تصمیم گیری شود و در این وضع آینده به کسانی قابل پیش بینی است.موقعیت مخاطره: در وضعیت مخاطره میزان احتمال هر گونه نتیجه ممکن معین است. به عبارت دیگر اطلاعات کامل موجود نیست و قابلیت پیش بینی کمتر است.موقعیت عدم اطمینان: در وضعیت عدم اطمینان میزان احتمال نتیجه گرفتن ممکن و حتی نتیجه را نمی دانیم به عبارت دیگر اطلاعات ما نسبت به موضوع ناچیز است.روشها و فنون معین تصمیم گیری: روشها و فنونی که از طریق تحقیق و تجربه به دست آمده اند و می توانند در مراحل مختلف فرآیند تصمیم گیری مورد استفاده قرار گیرند عبارتند از:تفکر خلاق: داشتن فکر خلاق که در مرحلة دوم فرآیند اخذ تصمیم دارای ارزش ویژه ای است از مؤثرترین ویژگی های یک مدیر خوب است. استفاده از تفکر خلاق بستگی به توانایی فرد دارد.تحقیق در عملیات: تحقیق در عملیات به جای آنکه مسأله را منحصر به یک واحد بداند در بهینه کردن نتایج کلی سازمان تلاش می کند. این روش به یک گروه تحقیقاتی نیاز دارد تا تمام جنبه های مسأله را مورد بررسی قرار دهند.استراتژیها و مفاهیم زیربنایی: هر فرد یک چارچوب ادراکی وارد که در اخذ تصمیم در جریان کار و زندگی روزانه اش به وی کمک می کند. ایجاد و گسترش این چارچوب صرفاً از طریق تجربه- اگر چه کسل کننده و وقت گیر است- فرآیند مؤثری است برای تسریع این فرآیند، تصمیم گیرنده باید با مفاهیم و  استراتژیهای معین آشنا شوند که از تجربیات دیگران حاصل شده و در بعضی موارد از طریق تحقیق، کنترل شده است.اساس برنامه ریزی بر آگاهی از فرصتها و تهدیدهای آتی و چگونگی استفاده از فرصتها و مبارزه با تهدیدها قرار دارد.تعریف برنامه ریزی: برنامه ریزی عبارت است ازتعیین هدف یافتن و ساختن راه وصول به آنتصمیم گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد.تصمیم گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد. تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راهها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند. طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه ای که از پیش تعریف شده ، تغییر بدهد.تعریف اصل برنامه ریزی: برای دست یافتن به هدف مورد نظر، باید قبل از تلاش فیزیکی یا اقدام به انجام کار، تلاش ذهنی یا برنامه ریزی کافی صورت بگیرد.هدفهای برنامه ریزی: هدفهایی که در هر برنامه ریزی دنبال می شود به شرح ذیل است:افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیتهاافزایش جنبة اقتصادی (مقرون به صرفه بودن عملیات)تمرکز بر روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیرتهیه ابزاری برای کنترلاولویت برنامه ریزی: اگر وظایف مدیریت را حول رئوس هرمی در نظر بگیریم برنامه ریزی در راس آن قرار می گیرد و اگر چه وظایف مدیریت را به طور جداگانه بررسی می کنیم، ولی همه به هم مرتبط اند و در این بین برنامه ریزی از اهمیت و اولویت خاصی برخوردار است و بخش اعظم کار یک مدیر را برنامه ریزی تشکیل می دهد.محاسن برنامه ریزی: برنامه ریزی در هر سازمان محاسن زیادی دارد که مهمترین آنها به شرح ذیل است:اهداف هر سازمان را فقط در چارچوب برنامه ریزی می توان تحقق بخشید.برنامه ریزی، زمینه را برای اجرای تصمیمها فراهم می کند.برنامه ریزی ما را به طور مستقیم به سوی رشد اقتصادی کلان می برد و از هدر رفتن عوامل تولید جلوگیری می کند.برنامه ریزی موجب بودجه بندی می گردد و در نتیجه ابزار کنترل را به دست مدیر می دهد.برنامه ریزی روحیة گروهی را بالا می برد و در نتیجه کارایی سازمان را افزایش می یابد.محدودیتهای برنامه ریزی: علی رغم محاسن زیادی که برنامه ریزی دارد، محدودیتهایی را نیز به همراه دارد که عبارتند از:با توجه به صرف هزینه و وقت، تعهدی برای تحقق اهداف به دست نمی دهد.به  علت صرف هزینه و وقت ، سازمانهای کوچک از انجام عمل برنامه ریزی خودداری می کنند.حرکت را در تمام سطوح سازمان در کوتاه مدت مشکل یا  کند می کند.برنامه ریزی بیشتر بر اساس احتمالات و حدس است تا بر یقین .راههای کاهش محدودیتهای برنامه ریزی:تا سر حد امکان از برنامه ریزی های وابسته به هم خودداری شود.از برنامه ریزی موازی در زمینه های گوناگون، بر اساس ضابطه ی خاص کمتر شود.سعی شود برنامه ها هماهنگ با یکدیگر و یکنواخت پیش بروند.برنامه ها مرحله به مرحله اجرا شود.تعریف برنامه : برنامه عبارت  است از تعیین هدف کوتاه مدت و راه رسیدن به آن، به بیان دیگر ، برنامه عبارت است از تعهد برای انجام یک سری عملیات به منظور تحقق هدف.زمانبندی: سازماندهی، فرآیندی است که طی آن تقسیم کار بین افراد و گروههای کاری و هماهنگی میان آنان به منظور کسب اهداف صورت می گیرد . سازماندهی یک نوع فعالیت کوره ای است نه فعالیت مرتب روزانهسازماندهی فرآیندی سه مرحله ای است مرکب ازالف- طراحی کارها و فعالیتهاب- دسته بندی فعالیتها به سیستمهای سازمانیج- برقراری رابطه میان سیستمها به منظور کسب هدف مشترکنکته ی مهم این است که با توجه به تفاوت انواع سازمانها تعداد و نوع مسائلی که مدیران با آن مواجهند با هم فرق می کند. برای مثال مسائل سازمانهای کوچک حول تقسیم کار، تعیین مسئولیت ها و حیطه ی نظارت متمرکز می شود، مشکل سازمانهای متوسط بیشتر در استفاده از ساختار وظیفه ای تأمین نیروی انسانی و هماهنگی است و سازمانهای بزرگ بیشتر درگیر مسائل عدم تمرکزند.و . . .

 

خلاصه کتاب اصول مدیریت تألیف دکتر علی رضائیان خلاصه کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان دانلود کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان نکات کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان پاورپوینت کتاب اصول مدیریت دکتر علی رضائیان

تحقیق تحریم اقتصادی

پایان نامه تحریم اقتصادی,پروژه تحریم اقتصادی,پژوهش تحریم اقتصادی,تحریم اقتصادی,تحریم اقتصادی ایران,تحریم اقتصادی به انگلیسی,تحریم اقتصادی چیست,تحقیق تحریم اقتصادی,دانلود تحقیق تحریم اقتصادی,دانلود مقاله تحریم اقتصادی,مقاله تحریم اقتصادی دانلود تحقیق تحریم اقتصادی دانلود فایل دانلود تحقیق با موضوع تحریم اقتصادی،در قالب word…

پاورپوینت کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه

پاورپوینت کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه,خلاصه کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه,دانلود کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه,کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه,نکات کتاب فلسفه حسابرسی دکتر یحیی حساس یگانه دانلود پاورپوینت کتاب فلسفه حسابرسی…

تحقیق چدن سفيد و اثر سرعت سرد شدن

پاورپوینت آماده مهندسی مواد چدن سفيد,پاورپوینت چدن سفيد,تحقیق چدن سفيد,چدن سفيد,دانلود power point چدن سفيد,دانلود پاورپوینت چدن سفيد,دانلود پاورپوینت در مورد چدن سفيد,دانلود تحقیق چدن سفيد,دانلود رایگان پاورپوینت چدن سفيد,رایگان,علم مواد تحقیق چدن سفيد و اثر سرعت سرد شدن رفتن…

پاورپوینت روش های تحلیلی در حسابداری

پاورپوینت روش های تحلیلی در حسابداری,پایان نامه روش های تحلیلی,تحقیق روش های تحلیلی در حسابداری,تعریف روش های تحلیلی در حسابداری,روش های تحلیلی در حسابداری,کاربرد روش های تحلیلی در حسابداری,مقاله روش های تحلیلی در حسابداری دانلود پاورپوینت روش های تحلیلی در…

تحقيق مقدمه‌اي بر HTML و طراحي صفحات وب

HTML,برنامه نويسي,تحقيق كامپيوتر,تحقيق مقدمه‌اي بر HTML و طراحي صفحات وب,دانلود تحقيق,صفحات وب,طراحي صفحات وب,طراحي وب,كار تحقيقي كامپيوتر,كامپيوتر و آي تي دانلود تحقيق مقدمه‌اي بر HTML و طراحي صفحات وب دانلود فایل هر كسي مي‌تواند سايت web متعلق به خود ايجاد…

پاورپوینت رابطه مالک و کارکنان کشتی

از دیگر وظایف مالک نسبت به کارکنان,پاورپوینت رابطه مالک و کارکنان کشتی,حداقل سن,دستمزد و پاداش,رابطه استخدامی,رابطه بین مالک و کارکنان کشتی,فرمانده به عنوان یکی از کارکنان پاورپوینت رابطه مالک و کارکنان کشتی رفتن به سایت اصلی مشخصات فایل:عنوان: پاورپوینت رابطه…

تحقیق مسیریابی شبکه در شبکه حسگر بی سیم

تحقیق مسیریابی شبکه,تحقیق مسیریابی شبکه حسگر بی سیم,مسیریابی شبکه,مسیریابی شبکه حسگر,مسیریابی شبکه حسگر بی سیم,مسیریابی شبکه های حسگر بی سیم,مقاله مسیریابی شبکه,مقاله مسیریابی شبکه حسگر بی سیم دانلود تحقیق مسیریابی شبکه در شبکه حسگر بی سیم دانلود فایل دانلود تحقیق در…

دانلود طرح توجیهی تأسیس شیرینی پزی

امکان سنجی تأسیس شیرینی پزی,دانلود طرح توجیهی تأسیس شیرینی پزی,طرح توجیهی پیرامون تأسیس شیرینی پزی,طرح توجیهی تأسیس شیرینی پزی,طرح کارآفرینی تأسیس شیرینی پزی,طرح کسب و کار تأسیس شیرینی پزی,کارآفرینی تأسیس شیرینی پزی دانلود دانلود طرح توجیهی تأسیس شیرینی پزی دانلود…

دستوالعمل تعيين خواص رئولوژيكي خمير حاصل از آرد گندم (دستگاه اكستنسوگراف)

آئین کار دستگاه اگستنوگراف,تعيين خواص خمیر با دستگاه,تعيين ویژگی رئولوژیکی خمیر,دانلود آئین کار دستگاه اگستنوگراف,دستوالعمل تعیین خواص آرد,روش کار با دستگاه اگستنوگراف دانلود دستوالعمل تعيين خواص رئولوژيكي خمير حاصل از آرد گندم (دستگاه اكستنسوگراف) دانلود فایل پيشگفتار:آئين كار استفاده از…

  • مطالعات امکان سنجی مقدماتی طرح تولید رنگ هاي سرامیکی
  • امکانسنجی طرح تولید رنگهاي سرامیکی,دانلود امکانسنجی تولید رنگهاي سرامیکی,دانلود امکانسنجی طرح تولید رنگهاي سرامیکی,دانلود طرح توجیهی تولید رنگهاي سرامیکی,طرح توجیهی تولید رنگهاي سرامیکی,طرح تولید رنگهاي سرامیکی دانلود مطالعات امکان سنجی مقدماتی طرح تولید رنگ هاي سرامیکی دانلود فایل دانلود مطالعات…

  • پاورپوینت متن کامل حدیث شریف کسا (همراه با معنی)
  • پاورپوینت متن کامل حدیث شریف کسا(همراه با معنی),تحقیق حدیث شریف کسا,حدیث شریف کسا,حدیث شریف کسا چیست,حدیث شریف کساpdf پاورپوینت متن کامل حدیث شریف کسا (همراه با معنی) رفتن به سایت اصلی مشخصات فایل:عنوان: پاورپوینت متن کامل حدیث شریف کساقالب بندی:…

  • تحقیق سكولاريسم و‌ آسيب‌ شناسي فرهنگي و اجتماعي نسل‌ ها
  • آسیب شناسی,تعریف سکولاریسم,سکولاریسم,فرهنگی اجتماعی,معانی سکولاریسم تحقیق سكولاريسم و‌ آسيب‌ شناسي فرهنگي و اجتماعي نسل‌ ها رفتن به سایت اصلی دانلود تحقیق با موضوع سكولاريسم و‌ آسيب‌ شناسي فرهنگي و اجتماعي نسل‌ ها،در قالب word و در 35 صفحه، قابل ویرایش، شامل:مقدمهتعريف…

  • پرسشنامه مهار هیجانی راجر و نشوور
  • پرسشنامه دوسوگرایی در ابرازگری هیجانی,پرسشنامه رایگان مهار هیجانی راجر و نشوور,پرسشنامه مهار هیجانی,پرسشنامه مهار هیجانی راجر,پرسشنامه مهار هیجانی راجر و نشوور,دانلود پرسشنامه مهار هیجانی,دانلود پرسشنامه مهار هیجانی راجر و نشوور دانلود پرسشنامه مهار هیجانی راجر و نشوور دانلود فایل دانلود…

  • تحقیق بررسی ارتباط ميان استرس هاي روزانه دانشجويان و سلامت عمومی آن ها
  • ارتباط,استرس,استرس چیست,سلامت عمومی,منابع استرس تحقیق بررسی ارتباط ميان استرس هاي روزانه دانشجويان و سلامت عمومی آن ها رفتن به سایت اصلی دانلود تحقیق با موضوع بررسی ارتباط ميان استرس هاي روزانه دانشجويان و سلامت عمومی آن ها،در قالب word و در…

  • پاورپوینت تكنولوژي توليد كالا، خدمات و اطلاعات
  • تحقیق تكنولوژي توليد كالا,تعریف تكنولوژي,تكنولوژي توليد كالا,تكنولوژي توليد كالا خدمات و اطلاعات,تكنولوژي جديد توليد,تكنولوژي و ساختار,تكنولوژي و عملكرد,تكنولوژي واحدهاي سازماني,سازگاري استراتژي,سطح تكنولوژي در سازمان,فرآيند توليد مستمر دانلود پاورپوینت تكنولوژي توليد كالا، خدمات و اطلاعات دانلود فایل دانلود پاورپوینت با موضوع…

  • تحقیق بررسی انواع مانیتورها
  • تحقیق در مورد م,تحقیق در مورد مانیتور,تحقیق در مورد مانیتورها,تحقیق در مورد مانیتورهای led,تحقیق درباره مانیتور,تحقیق درباره ی مانیتور,تحقیق درمورد مانیتور کامپیوتر,تحقیق مانیتور,تحقیق مانیتور lcd,تحقیق مانیتور کامپیوتر,مانیتور,مانیتور lcd دانلود تحقیق بررسی انواع مانیتورها دانلود فایل دانلود تحقیق با موضوع بررسی…

  • پاورپوینت جبر در ایتالیا
  • پاورپوینت جبر در ایتالیا,تاریخچه جبر,تعریف جبرجبر ریاضی,جبر چیست,جبر مجرد,جبر مقدماتی,جبر و معادله در ریاضی,حل معادله درجه سوم,حل معادله های درجه سوم چهارم,کاربرد جبر و معادله در زندگی,لتارتاگلیا و کاردانوودوویکو فراری پاورپوینت جبر در ایتالیا رفتن به سایت اصلی مشخصات فایل:پاورپوینت…

  • تحقیق امنیت مسیریابی در شبکه های Ad Hoc
  • تحقیق در مورد شبکه های Ad Hoc,تحقیق شبکه های Ad Hoc,شبکه های Ad Hoc,شبکه های Ad Hoc doc,شبکه های Ad Hoc چیست,مقاله در مورد شبکه های Ad Hoc,مقاله درباره شبکه های Ad Hoc,مقاله شبکه های Ad Hoc دانلود تحقیق امنیت…

  • پاورپوینت دین باوری و دین مداری
  • آثار دین باوری و دین مداری در سبک زندگی اسلامی از منظر قرآن و روایات,اخلاق مداری و دین باوری مبنای اصلی تحقق سبک زندگی اسلامی,معارف قرآنی,مهمترین عامل سستی در دین باوری پاورپوینت دین باوری و دین مداری رفتن به سایت…

  • تحقیق آيين دادرسي افتراقي ناظر بر جرائم عليه امنيت
  • پایان نامه پیرامون آيين دادرسي افتراقي,پروژه آيين دادرسي افتراقي,تحقیق آيين دادرسي افتراقي,تحقیق در مورد آيين دادرسي افتراقي,حقوق تطبیقی,دانلود تحقیق آيين دادرسي افتراقي,کار تحقیقی آيين دادرسي افتراقي,مقاله آيين دادرسي افتراقي تحقیق آيين دادرسي افتراقي ناظر بر جرائم عليه امنيت رفتن به…

  • نقشه کاربری اراضی شهرستان بافت
  • دانلود نقشه کاربری اراضی شهرستان بافت,شیپ فایل کاربری اراضی,شیپ فایل کاربری اراضی شهرستان بافت,کاربری اراضی شهر,لایه GIS کاربری اراضی,لایه جی آی اس کاربری اراضی,لایه جی آی اس کاربری اراضی شهرستان بافت,نقشه کاربری اراضی,نقشه کاربری اراضی شهرستان بافت دانلود نقشه کاربری…

  • تحقیق سپهری شاعر یا نقاش
  • آثار سپهری,تحقیق در مورد سهراب سپهری,تحقیق سهراب سپهری,دانلود مقاله سپهری,سپهری,سپهری کیست,مقاله در مورد سهراب سپهری,مقاله درباره سهراب سپهری,مقاله زندگینامه سهراب سپهری,مقاله سپهری شاعر یا نقاش,مقاله سهراب سپهری دانلود تحقیق سپهری شاعر یا نقاش دانلود فایل دانلود تحقیق در مورد سپهری…

  • گزارش كارآموزي عمران تصفیه خانه آب و فاضلاب
  • دانلود گزارش كارآموزي تصفیه خانه آب,دانلود گزارش کارآموزی تصفیه خانه فاضلاب,گزارش كارآموزي تصفیه خانه آب,گزارش كارآموزي تصفیه خانه آب رایگان,گزارش کارآموزی آب و فاضلاب,گزارش کارآموزی اداره آب و فاضلاب,گزارش کارآموزی تصفیه خانه فاضلاب دانلود گزارش كارآموزي عمران تصفیه خانه آب…

  • برنامه نمایش پرچم ایران به صورت متحرک، در سی شارپ
  • برنامه csharp,برنامه سی شارپ,برنامه نمایش پرچم,برنامه نمایش عکس متحرک,برنامه نمایش عکس متحرک در سی شارپ,برنامه نویسی در csharp,برنامه نویسی سی شارپ,کد csharp,کد باز کردن درایو,کد سی شارپ,کدنویسی csharp,نمونه برنامه csharp دانلود برنامه نمایش پرچم ایران به صورت متحرک، در سی…

  • پاورپوینت بررسی نقش دهیاری ها در توسعه روستایی
  • بررسی بررسی نقش دهیاریها در توسعه روستایی,بررسی نقش دهیاریها در توسعه روستایی,پاورپوینت بررسی نقش دهیاریها در توسعه روستایی,تحقیق بررسی نقش دهیاریها در توسعه روستایی,مقاله بررسی نقش دهیاریها در توسعه روستایی,نقش دهیاریها در توسعه روستایی پاورپوینت بررسی نقش دهیاری ها در…

  • پاورپوینت دوپینگ خون
  • پاورپوینت آماده دوپینگ خون,پاورپوینت دوپینگ خون,تحقیق دوپینگ خون,دانلود power point دوپینگ خون,دانلود پاورپوینت در مورد دوپینگ خون,دانلود پاورپوینت دوپینگ خون,دانلود تحقیق دوپینگ خون,دانلود رایگان پاورپوینت دوپینگ خون,دوپینگ خون,رایگان پاورپوینت دوپینگ خون رفتن به سایت اصلی مشخصات فایل:پاورپوینت دوپینگ خونقالب بندی:…

  • دستگاه مخلوط کن طراحی شده در سالیدورک و کتیا
  • Catia,SOLIDWORKS,پروژه سالیدورک,پروژه نقشه کشی صنعتی,دانلود پروژه سالیدورک,دانلود پروژه کتیا,دانلود پروژه نقشه کشی صنعتی,نقشه های اجرایی دستگاه مخلوط کن,نقشه های اجرایی دستگاه مخلوط کن طراحی شده در سالیدورک دانلود دستگاه مخلوط کن طراحی شده در سالیدورک و کتیا دانلود فایل دستگاه…

  • پاورپوینت اقیانوس قرمز و آبی
  • استراتژی اقیانوس آبی ppt,اصطلاح اقیانوس قرمز,اقیانوس قرمز در مدیریت,تفاوت استراتژی اقیانوس آبی و قرمز,خرید کتاب استراتژی اقیانوس آبی,کتاب استراتژی اقیانوس آبی pdf,کتاب اقیانوس آبی,مقاله استراتژی اقیانوس آبی پاورپوینت اقیانوس قرمز و آبی رفتن به سایت اصلی دانلود پاورپوینت با موضوع…

  • شیپ فایل شهرستان های استان سمنان
  • GIS,township,دانلود نقشه ی شهرستان ها,شهرستان,شیپ فایل شهرستان ها,شیپ فایل شهرستان های استان سمنان,لایه جی آی اس,لایه جی آی اسی شهرستان ها,نقشه شهرستان ها دانلود شیپ فایل شهرستان های استان سمنان دانلود فایل مشخصات سیستم تصویر: Geographic Coordinate System: GCS_International_1924 Datum:…

    پاسخی بگذارید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *